Qu’est-ce que le coaching d’organisation ?
C’est l’accompagnement, en collaboration avec le dirigeant, de l’organisation, visant à soutenir le développement de son identité et de son style managérial pour une transformation durable.Il est une réponse unique face à un monde plus volatil, incertain, complexe et ambigu.
Pour quels bénéfices ?
- Pour générer des collaborations efficaces qui favorisent l’agilité, la créativité, l’innovation, la motivation et l’engagement. Il ne s’agit pas d’une vision angélique mais permet de se sentir concerné, motivé et porté par la vision partagée de l’organisation.
- Pour développer les compétences de faire émerger ses solutions pour s’adapter en permanence et répondre aux problématiques, actions ou défis à tous les niveaux de l’entreprise.
Comment ?
Trois niveaux d’intervention dans le processus du coaching d’organisation.
Individuel
Coaching individuel du dirigeant et de son équipe pour permettre à chacun d’avoir une longueur d’avance ainsi que de sortir de l’isolement et de ses paradoxes.
Equipe
Accompagnement collectif des enjeux opérationnels afin de rendre explicite les croyances et les ressentis, voir comment les faire évoluer et renforcer la posture managériale.
Tous les acteurs de l’organisation
transformation des pratiques organisationnelles (écoute, feed-back…). Elle s’articule autour de 3 grandes thématiques :
- Accueillir les questionnements et clarifier son intention, ses aspirations et ses comportements
- Oser porter un regard neuf en gagnant du recul et prendre conscience de ses limites pour mieux les dépasser.
- Construire collectivement de nouveaux repères individuels et collectifs (valeurs, sens…) pour fonctionner comme un tout.